Tendances salariales dans l’industrie du sport en Europe (2025)

Les salaires dans l’industrie du sport évoluent vite. Digitalisation, durabilité, nouvelles dynamiques retail : le marché européen se transforme. Pour les recruteurs comme pour les candidats, connaître les benchmarks est essentiel pour rester compétitif.

Fourchettes salariales moyennes

En 2024, les managers retail du sport gagnaient entre 45 000 € et 55 000 € par an, tandis que les e-commerce managers tournaient entre 65 000 € et 75 000 €.

Les senior brand managers dans les sièges internationaux dépassaient souvent les 90 000 €, et les directeurs marketing des grandes marques peuvent atteindre 120 000 € en Allemagne ou en Suisse. Les postes les plus rémunérateurs se trouvent dans la stratégie produit et digitale, là où le retour sur investissement est directement mesurable.

Ces repères aident les employeurs à calibrer leurs offres et les candidats à négocier des packages alignés avec le marché.

Différences par pays

Les salaires varient énormément en Europe. L’Allemagne et la Suisse mènent la danse, avec des rémunérations 20 à 30 % au-dessus de la moyenne européenne, tandis que l’Italie et l’Espagne restent en retrait.

La France connaît une forte croissance des salaires dans le wholesale et le retail, portée par une demande soutenue. Le Royaume-Uni reste compétitif, surtout pour les rôles en marketing digital et sports tech.

Avec la montée du télétravail, les employeurs rééquilibrent leurs grilles salariales en fonction de la rareté des compétences plutôt que de la géographie, une tendance accélérée par les plateformes de recrutement internationales comme Sportyjob.

L’écart salarial hommes-femmes

L’écart persiste dans le secteur du sport. En 2024, les femmes gagnaient environ 14 % de moins que les hommes à poste équivalent, même si certains pays comme la Suède et le Danemark affichent des écarts inférieurs à 7 %.

Des marques comme Adidas et Patagonia ont mis en place des grilles salariales transparentes et des audits réguliers, améliorant équité et rétention. L’égalité salariale devient aussi une question de réputation : les entreprises qui réduisent l’écart rapidement profitent d’un meilleur employer branding et d’une rétention nettement supérieure chez leurs collaboratrices.

Avantages et incitations non-financières

L’argent n’est plus le seul critère de recrutement.

Les employeurs se différencient par la flexibilité, la formation et les valeurs. Decathlon propose mobilité internationale et projets entrepreneuriaux ; On Running offre un soutien santé mentale et des indemnités voyage ; Patagonia est reconnue pour ses programmes de bénévolat.

Selon LinkedIn Talent Solutions, 67 % des candidats déclarent que les avantages et la culture d’entreprise comptent plus que le salaire dans leur choix d’employeur. Mettre en avant la rémunération globale au-delà du salaire est crucial pour attirer et retenir les talents en 2025.

En 2025, les salaires dans le sport sont compétitifs mais complexes. Les candidats doivent évaluer la compensation totale, tandis que les employeurs doivent communiquer de manière transparente sur leurs avantages et leur raison d’être pour attirer les bons talents.