Wie du die individuellen Fähigkeiten jedes Teammitglieds stärken kannst

Die Stärke eines Teams ist jedes einzelne Mitglied, und die Stärke jedes Mitglieds ist das Team. Diese Philosophie ist zwar weit verbreitet, aber wie oft setzen wir sie wirklich in unserer Arbeitsumgebung um? In diesem Artikel konzentrieren wir uns darauf, wie du die individuellen Fähigkeiten jedes deiner Teammitglieder erkennen und fördern kannst.

Die Bedeutung der Fähigkeitserkennung

Stell dir vor, Manuel Neuer müsste als Basketballspieler antreten oder Angelique Kerber im Hochsprung. Talente falsch einzusetzen ist nicht nur kontraproduktiv, es ist auch eine Verschwendung von Potenzial. Wenn du die individuellen Fähigkeiten erkennst, setzt du die Leute nicht nur dort ein, wo sie von Natur aus gut sind, du steigerst auch die allgemeine Jobzufriedenheit und Produktivität.

Tipps:

• Vielfalt und Inklusion: Anerkenne die verschiedenen Fähigkeiten, die Menschen aus unterschiedlichen Hintergründen ins Team bringen.

Fähigkeitsbewertung: Der Ausgangspunkt

Fähigkeitsbewertungen sind der erste Schritt, um individuelle Fähigkeiten zu identifizieren. Es gibt zahlreiche Tools und psychologische Tests wie die Big Five Persönlichkeitsmerkmale und das Hogan Persönlichkeitsinventar, die wertvolle Einblicke bieten können. Aber denk daran, Bewertungen sind nur Richtlinien.

Tipps:

• Hören und Beobachten: Höre, welche Aufgaben deine Teammitglieder gerne erledigen und beobachte, wo sie sich hervortun.
• Offen sein: Ermutige die Teammitglieder, auszudrücken, was sie für ihre Stärken halten und wo sie glauben, am meisten beitragen zu können.

Individuelle Entwicklungspläne für Fähigkeiten

Nachdem du ein gutes Verständnis für individuelle Fähigkeiten hast, ist es Zeit, persönliche Entwicklungspläne zu erstellen. Das kann spezielle Schulungen, Mentorprogramme oder Projekte umfassen, die ihnen erlauben, ihre stärksten Fähigkeiten einzusetzen.

Tipps:

• Ressourcenzuweisung: Plane Zeit, Werkzeuge und Budget, um sicherzustellen, dass die Entwicklungspläne umsetzbar sind.
• Klare Ziele setzen: Stelle sicher, dass die Ziele Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Zeitgebunden (SMART) sind.

Teammeetings effektiv nutzen

Überlege, einen ‘Skill Spotlight’-Abschnitt in deine regelmäßigen Teammeetings einzubauen. Teammitglieder können ihre Expertise zu einem bestimmten Thema teilen, den Wert individueller Fähigkeiten verstärken und eine Kultur des Lernens fördern.

Tipps:

• Fähigkeitsmatrix: Nutze eine Fähigkeitsmatrix, um die Fähigkeiten der Teammitglieder zu verfolgen und Aufgaben zuzuweisen, die mit individuellen Stärken in Einklang stehen.
• Erfolge feiern: Hebe hervor, wann jemand seine Fähigkeiten in einem Projekt effektiv eingesetzt hat.

Externe Ressource: Mehr erfahren über die Qualifikationsmatrix

Wie man Schwächen angeht

Während es wichtig ist, sich auf Stärken zu konzentrieren, dürfen Schwächen, insbesondere wenn sie die Leistung beeinträchtigen, nicht vollständig übersehen werden. Sieh Schwächen als Chance für Wachstum und besprich mit dem Teammitglied, wie es sich verbessern kann und welche Unterstützung es von dir als Leader benötigt.

Tipps:

• Nachverfolgung und Überwachung: Überprüfe kontinuierlich, wie die individuellen Entwicklungspläne diese Schwächen effektiv im Laufe der Zeit angehen.

Ein investiertes Team ist ein produktives Team

Denke daran, ein Team, das seine Stärken und Schwächen kennt, wird sicherlich kohäsiver und erfolgreicher sein. Die Arbeit ist nicht getan, sobald die individuellen Fähigkeiten identifiziert sind. Die eigentliche Aufgabe besteht darin, diese Fähigkeiten kontinuierlich zu pflegen, damit das Team sich weiterentwickelt, anpasst und größere Höhen erreicht.

Also, wie gut kennst du die Fähigkeiten deines Teams und wie setzt du dieses Wissen in die Praxis um?